在中國大陸強(qiáng)手云集的功率半導(dǎo)體行業(yè),成啟半導(dǎo)體(HOMSEMI)是近年崛起的一個(gè)新興品牌,在競爭白熱化的市場形勢下,他們是如何生存下來并取得今 天的成績的呢?記者帶著問題采訪了廣州成啟半導(dǎo)體有限公司營銷總監(jiān)譚總.
記者:譚總您好,請問你們是憑藉怎樣的營銷思想立足于競爭激烈的功率半導(dǎo)體行業(yè)的呢?
成啟半導(dǎo)體:這些年其實(shí)我們也犯過錯(cuò)誤,也經(jīng)歷過波折,之所以能取得今 天的一點(diǎn)點(diǎn)成績,是由于我們多年來對這個(gè)行業(yè)的熱愛和專注、對客戶的熱誠,才慢慢的贏得了客戶對我們的信任。我們的營銷觀念歸納起來有如下四點(diǎn):
一,客戶的需求千差萬別,客戶才是創(chuàng)新的源泉。
首先,中國客戶的需求與國外客戶差異很大,而這種差異不僅僅是成本上的,也包括對功率半導(dǎo)體技術(shù)參數(shù)要求上的差異。
例如,常見的LED電源的應(yīng)用,不少中國客戶喜歡把浪涌吸收電路簡化,這就要求我們在設(shè)計(jì)MOSFET時(shí)把耐壓增高、焦?fàn)柲褪芰吭龃?,才能適合中國客戶。
其次,不同的應(yīng)用方式對功率半導(dǎo)體的要求差異很大。
例如:高頻開關(guān)與全橋這兩種應(yīng)用電路對MOSFET很多參數(shù)的要求就完全不同。
成啟半導(dǎo)體(HOMSEMI)就是通過不斷地深入理解各種不同客戶的應(yīng)用,不斷地優(yōu)化產(chǎn)品的性能,使其更適合于客戶,才逐漸獲得了客戶的認(rèn)可。
二, 企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。
十幾年前讀到德魯克的這句話時(shí)總覺得不得要領(lǐng),后來在實(shí)踐中才領(lǐng)悟其真諦。
中國的中小企業(yè)特別多,中小型的客戶往往強(qiáng)于銷售和生產(chǎn),而弱于技術(shù)研發(fā)。不少客戶由于技術(shù)能力的不足,而只能延用進(jìn)口品牌的功率器件,為了解決這個(gè)問題,成啟半導(dǎo)體(HOMSEMI)建立了強(qiáng)大的應(yīng)用技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)為客戶服務(wù)。
同時(shí)我們也和幾個(gè)行業(yè)的方案設(shè)計(jì)公司結(jié)成合作,根據(jù)整體方案的要求來設(shè)計(jì)我們的功率半導(dǎo)體,使功率半導(dǎo)體與整體產(chǎn)品更加契合。
現(xiàn)在,我們能在電機(jī)驅(qū)動、高壓放電燈、LED照明、逆變電源等幾個(gè)行業(yè)為客戶提供整體的應(yīng)用方案。通過這些努力,我們開發(fā)了不少原來是“不可能”的客戶。
三,客戶買的不僅是元件,更是效果。
今 天的競爭十分激烈,客戶需要的是:在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和付款方式,采購到適當(dāng)參數(shù)和可靠性的元件,并獲得適當(dāng)?shù)姆?wù)和技術(shù)支持。
這句話說起來容易做起來難度不小,僅憑我們自己是無法完全做到的。所以,我們樂于與有素質(zhì)的分銷商合作,努力為客戶提供更好的物流和融資服務(wù)。
四,融合半導(dǎo)體與電力電子兩大專業(yè)的知識和技術(shù)。
功率半導(dǎo)體的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)是屬于半導(dǎo)體領(lǐng)域,但是其應(yīng)用卻是屬于電力電子領(lǐng)域。這兩個(gè)領(lǐng)域的差異十分巨大,要做好功率半導(dǎo)體產(chǎn)品就必須努力發(fā)展和融合這兩個(gè)專業(yè)的知識和技術(shù),而這正是這些年來我們努力的方向。
編者按:正如印度板塊和亞歐板塊的激烈碰撞造就了喜馬拉雅山,成啟半導(dǎo)體也在半導(dǎo)體與電力電子兩大專業(yè)領(lǐng)域的碰撞和融合中努力邁向新的高度。